Korzyści z wdrożenia DevOps do swojej firmy. Poradnik dla przedsiębiorców
Inne

Korzyści z wdrożenia DevOps do swojej firmy. Poradnik dla przedsiębiorców

Wciąż wahasz się, czy wprowadzenie DevOps do swojej organizacji to dobry pomysł? Zmiana metodyki pracy zespołu to zawsze wielkie wyzwanie, ale jak to zwykle bywa w przypadku zmian – są potrzebne, aby ciągle się rozwijać i nie stać w miejscu. Jesteśmy pewni, że na DevOps Twoja firma może tylko zyskać! W poniższym artykule przedstawimy na to niezbite dowody, a także podzielimy się wskazówkami dotyczącymi prowadzenia tejże metodyki. Zapraszamy!
Korzyści z wdrożenia DevOps do swojej firmy. Poradnik dla przedsiębiorców
Korzyści z wdrożenia DevOps do swojej firmy. Poradnik dla przedsiębiorców

Na czym konkretnie polega metodyka DevOps?

Przywołajmy przybliżoną definicję DevOps, aby lepiej zrozumieć ideę tej metodologii. DevOps to strategia łącząca aspekty deweloperskie (Dev) z zarządzaniem infrastrukturą IT (Ops), mająca na celu przyspieszenie cyklu produkcyjnego oprogramowania oraz jego dostępności, przy jednoczesnym zagwarantowaniu wysokiej jakości końcowego produktu. Jednym z ważniejszych elementów związanym z DevOps jest CI/CD, czyli Continuous Integration i Continuous Delivery, stanowiące fundament skutecznej implementacji. Warto zaznaczyć, że najważniejsze aspekty dla tej metody to automatyzacja, nieustanny monitoring oraz ścisła kooperacja między zespołami.

Zalety metodyki

Ważnymi zaletami DevOps jest eliminacja przeszkód komunikacyjnych między zespołami, promowanie wspólnych działań oraz innowacyjności na każdym etapie tworzenia oprogramowania. Te czynniki pozytywnie wpływają na relacje pracowników oraz tworzą atmosferę rozwoju w firmie. Jeśli chodzi o relację z klientem, to niepodważalną zaletą jest zwiększenie jakości dostarczanych produktów, co ma bezpośredni wpływ na zadowolenie odbiorcy oprogramowania. Na tym nie koniec, bo oprócz jakości zwiększa się też prędkość tworzenia i wprowadzania rozwiązań. Klient dostaje więc produkt szybciej, lepiej i ma wrażenie dużego wpływu na całość projektu, dzięki sesjom feedbackowym i możliwości ciągłego uczestnictwa na wielu etapach rozwoju danego produktu.

Wyzwania dla zespołu i pracodawcy

Wprowadzenie DevOps do organizacji niesie ze sobą też wyzwania, jak każda większa zmiana. Najważniejsze z nich to konieczność ciągłej aktualizacji wiedzy i bycia na bieżąco z najnowocześniejszymi rozwiązaniami, narzędziami i trendami w branży. Należy też zauważyć, że zatrudnienie profesjonalnych inżynierów DevOps będzie zwykle związane z dużą inwestycją, ponieważ wciąż brakuje na rynku pracowników z wymaganą wiedzą oraz ta specjalizacja wyróżnia się wysokimi widełkami płacowymi na rynku IT. Rozwiązaniem mogą być kompleksowe szkolenia dla całych zespołów, poprowadzone przez specjalistów z wieloletnim doświadczeniem, jak idealnie spersonalizowane kursy, które można dopasować do konkretnych grup pracowników oraz ich doświadczenia w temacie DevOps (od żółtodzioba po najbardziej zaawansowane metody dla prawdziwych ekspertów). Inwestując w szkolenie DevOps dla swojego biznesu i dla inżynierów IT gwarantujesz swojej firmie i pracownikom rozwój na najwyższym możliwym poziomie.

Czytaj  Czy drukowane materiały reklamowe odchodzą do lamusa?

Nie ma wątpliwości, że uczestnictwo w profesjonalnych kursach prowadzonych przez doświadczonych trenerów, którzy dysponują najaktualniejszą wiedzą oraz merytorycznymi materiałami naukowymi stanowi bezcenne wsparcie dla każdej grupy stawiającej czoła wyzwaniu, jakim jest wprowadzenie innowacyjnej metodologii DevOps.

Polecane wpisy
Systemy gipsowe i sufity podwieszane, czyli materiały budowlanej kreatywności

Większość z nas z czasem przyzwyczaja się do mieszkań, w których trudno jest zmienić kształt przestrzeni, łatwiej natomiast samą aranżację. Czytaj dalej

Od czego zacząć zabawę z LEGO?
Od czego zacząć zabawę z LEGO?

Od czego zacząć zabawę z LEGO? LEGO, te małe plastikowe klocki, które już od ponad sześćdziesięciu lat zachwycają zarówno dzieci, Czytaj dalej